Si un livre blanc vous paraît manquer, proposez-le !
| Chef de projet stratégique Edité par : Coopil éditions Catégorie : Entreprise: Management: Management de projet "Un guide pour aider les nouveaux chefs de projets a démmarrer leur projet au sein de l'entreprise." | |
 | Concevoir un serious game Edité par : FYP Catégorie : Entreprise: Management: Management de projet "Les méthodes traditionnelles de gestion de projet ont initialement été transposées du monde du bâtiment à l’industrie informatique. Sécurisantes mais rigides, ces méthodes ne sont pas adaptées pour tout type de projet. Bonne nouvelle : il est aujourd’hui possible de produire des serious games autrement, toujours dans le respect des budgets, plannings et délais dans un esprit de collaboration, de co-construction et d’ajustements successifs plus en phase avec les desiderata des clients et des équipes de production." |
| Gestion de projet orientée processus : obtenir un maximum du développement de vos nouveaux produits Edité par : Genius Inside Catégorie : Entreprise: Management: Management de projet "Maintenir une chaîne de valeur efficace de la R&D au Service Client est fondamental pour le succès de la commercialisation de vos nouveaux produits. Le fait est que de nombreuses sociétés développent leurs nouveaux produits dans un environnement isolé sans considérer tous les facteurs externes qui pourraient avoir un impact sur le succès du produit. Les projets de développement de nouveaux produits ne se limitent pas au marketing et à la R&D. Afin d’obtenir tout le succès escompté, les projets de développement de nouveaux produits, dans la plupart des cas, doivent à la fois considérer les objectifs stratégiques, la demande clients et les impacts financiers et organisationnels. En réalité, une stratégie projet et portefeuille projets (PPM) claire est nécessaire pour consolider tous les processus clés de votre société. Cette réalité est d’autant plus vraie pour les projets de développement de nouveaux produits qui influencent plusieurs aspects de la société. Ce document va vous permettre de vous faire une idée de l’impact d’une stratégie PPM orientée processus sur le succès de vos projets de développement de nouveaux produits." | |
| Les 8 clés d'un projet de transformation réussi Edité par : Projectissimo Catégorie : Entreprise: Management: Management de projet "Parmi les projets lancés par les entreprises : | |
| Les cellules PMO en France Edité par : IPSA Consulting Catégorie : Entreprise: Management: Management de projet "Largement répandues dans les entreprises et organisations anglo-saxonnes, les cellules PMO sont aujourd’hui encore parfois mal identifiées en France. Sur le plan sémantique, de nombreuses organisations disposent de « bureaux de projets » ou de « bureaux de domaine » qui, en définitive, recouvrent pratiquement les mêmes fonctions et visent à atteindre les mêmes objectifs. Il est ainsi facile de constater, dans le contexte des missions de conseil réalisées par ISPA Consulting, une montée en puissance de l’intérêt pour ces cellules. Au-delà du simple intérêt, la réalité de la mise en œuvre de ce type d’organes de consolidation et de contrôle est de plus en plus forte dans la grande majorité des entreprises, quels que soient leur taille et leur secteur d’activité. C’est ce sentiment de montée en puissance et d’engouement pour les cellules PMO qui a conduit ISPA Consulting, leader du conseil en pilotage de l’activité projet, à dresser un état des lieux de ces préoccupations en France et à réaliser ce livre blanc qui évoque aussi les tendances fortes pour les prochaines années." | |
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