leslivresblancs.fr : l'annuaire du livre blanc dans tous ses états- Latest Links

Les hommes et la route - Sur la route, 75 % des tués sont des hommes

Tue, 18 Jun 2013 07:41:33 GMT

Extrait du livre blanc : "3 645 personnes ont perdu la vie sur les routes de France en 2012. Que de chemin parcouru depuis 1972 où le pic de la mortalité routière avait été atteint avec 18 000 morts ! Plus récemment, entre 2001 et 2008, grâce à une mobilisation nationale sans précédent, le nombre des tués a baissé de 48 %.
La vitesse, l’alcool, le téléphone au volant, la somnolence… sont des dangers clairement identifiés par les automobilistes. l’évolution de la loi (radars, permis à points), les opérations de prévention sur le terrain, les campagnes de formation dans les écoles et de communication via les médias, ont permis cette prise de conscience. D’ailleurs certains facteurs de la mortalité au volant – comme le non-port de la ceinture – sont devenus mineurs.
Mais nous savons trop bien qu’en matière de prévention, rien n’est irrémédiable ni acquis. il faut toujours chercher et agir.
Aujourd’hui, l’objectif est de passer sous la barre des 2 000 morts par an d’ici à 2020. Et s’il convient de poursuivre les chantiers existants, il faut aussi pousser la réflexion sur d’autres sujets.
D’où l’idée d’ouvrir un nouveau débat, en s’appuyant sur un constat : sur la route, 75 % des tués sont des hommes. en deux-roues, ils représentent 92 % des victimes. ces chiffres n’évoluent pas ou peu depuis dix ans…"

Et si la performance sociale insufflait une autre dynamique de croissance ?

Mon, 17 Jun 2013 09:04:11 GMT

Extrait du livre blanc : "La crise que traverse notre économie est bien plus qu’une crise. C’est un changement de paradigme qui interpelle les organisations, les modèles économiques et bien sûr les femmes et les hommes qui travaillent dans nos entreprises.
En tant que dirigeants d’entreprises mondiales basées en France, nous constatons chaque jour à quel point, dans cette phase de transition, les équipes, leurs talents et leur engagement constituent le socle qui permet à nos organisations de s’adapter en profondeur, dans le respect de leur identité et de leurs spécificités.
Le développement doit reposer sur une articulation renouvelée et enrichie entre l’entreprise et ses forces vives. Plus que jamais, il faut prendre en compte les facteurs humains - le développement des compétences, l’employabilité, la reconnaissance, le dialogue social, la santé/sécurité, le bien-être au travail - comme des leviers de compétitivité. Voilà ce que nous appelons « performance sociale »."

Audience des médias : numérisation, état de l'art et perspectives

Mon, 17 Jun 2013 06:52:14 GMT

Extrait du livre blanc : "Nous consommons du média comme nous vivons. Répandu comme une trainée de poudre dans la société et dans les foyers, le numérique bouleverse notre usage de la communication : les moyens d’accès et les canaux de communication se multiplient, le temps n’existe plus, des pratiques nouvelles se créent, les modes de relation se diversifient et s’interpénètrent.
Dans ce nouveau contexte de transversalité et d’évolution des médias, les questions se multiplient sur la mesure de la rentabilité des campagnes plurimédia des annonceurs, sur l’audience des marques de presse, sur la mesure des contenus vidéo à travers différentes plateformes et même sur la définition de l’audience de « nouveaux médias » (courrier...) Dans ces conditions, définir et mesurer l’audience des médias devient une mission plus complexe qui a besoin de capitaliser sur la richesse de ses outils mais aussi de les développer vers plus d’harmonisation.
(...) Synthèse concrète du travail du think tank, ce livre blanc se propose :
• de clarifier les notions de base de l’audience des médias,
• de les mettre en perspective entre les différents médias,
• et de s’ouvrir aux nouveaux usages et territoires d’expression de l’audience.
Il est porté par une conviction partagée : la nécessité d’une harmonisation entre les mesures et entre les médias. Il n’est pas un livre de recettes miracles, il se veut avant tout un guide de lecture, pour décrypter ce que recouvrent vraiment les audiences, éviter les comparaisons abusives et faire avancer les propositions."

Branded guide to Twitter Vine app

Thu, 13 Jun 2013 09:26:42 GMT

Extrait du livre blanc : "Twitter's latest social video app, Vine, has exploded on to the scene, attracting adoption rates that have engulfed the mobile video landscape. As users and brands alike flock to the new platform, Unruly decided to deep dive into the data feed and draw out some meaningful insights for brands looking to delve into the latest social video trend. Unruly's Vine Guide For Brands offers key insights and tips for brands looking to leverage highly shareable, real-time video content as part of their marketing strategies.
(...) In a nutshell, Vine allows you to record six seconds of looping video straight from your phone. There’s no editing, filters or remixing - it’s just raw video capture. Videos posted on Vine are on an infinite loop, similar to animated gifs - an image format that has been popular since the very early days of the internet.
(...) The app allows people who may not be familiar with video production to play the role of director. What makes it stand out is you can shoot a huge amount of mini-frames within the six-second limit. Vine videos can also include different clips stitched together into one video rather than just allowing one continuous shot, which sets it apart from some other mobile video apps."

No one reads : storytelling and selling through video

Thu, 13 Jun 2013 08:10:15 GMT

Extrait du livre blanc : "Surprise! No one reads. Have you heard this before? It’s widely known that the majority of people are visual or auditory learners, while only 1 in 10 learn best by reading. Actually, it’s impressive that you’ve made it to this point – take a quick break for a cat video if you need one.
It might go against nature, but taking a few minutes to read this research will bring you up to speed on how retailers are using online video to connect with their customers. Video is a form of content that many retailers are adopting in an attempt to boost their product beyond just text or ?at photography. It’s a smart move that takes advantage of the fact that broadband penetration, combined with smartphone and tablet adoption, puts video at online shoppers‘ ?ngertips. How, we wondered, could we ?nd out how retailers prioritize and plan video initiatives?"

Comment le marketing à la performance permet-il aux mobiles d’influencer le parcours d’achat

Thu, 13 Jun 2013 07:38:52 GMT

Extrait du livre blanc : "Le rôle des canaux à la performance devient prépondérant.
Par le passé on a eu tendance à penser que les sites internets orientés vers l’action tels que ceux qui proposent des comparatifs de prix, des codes, des bonsd’achats, des off res à durée limitée ou encore des remises, ne sont utlisés que dans les étapes fi nales du processus d’achat.
Il n’en est rien : l’étude de Tradedoubler montre que le marketing à la performance joue un rôle essentiel tout au long des phases de recherche, à partir du moment même où l’inspiration apparaît."

Content Marketing : marrying compelling custom copy with profitability

Wed, 12 Jun 2013 15:50:15 GMT

Extrait du livre blanc : "At the end of the day we are all marketers. We all have a story to tell. We all have a target market waiting to hear from us. And, whether we are lawyers, nutritionists, retail shop owners, technology solutions providers, CPAs or musicians, we are all aggressively attempting to edge out our competition.
In recent years, we have witnessed the turning of the tide with marketing. Companies have abandoned traditional, stale channels—such as print advertisement, radio segments and direct mail—in favor of the new era of marketing, characterized by search engine optimization, lead generation and social media, among other tactics.
But lately, the buzz has been about a different approach: content marketing. Earlier this year, the Content Marketing Institute (CMI) contended that if you are not leveraging content marketing strategies, you are not marketing. That is because 91% of B2B marketers are relying on content marketing—from creating news articles for their corporate website to populating social media accounts to crafting eNewsletters and blogs—to sell their offerings, establish subject matter expertise and remain a step ahead of their competition. In fact, more than half of B2B marketers plan to increase their content marketing budgets over the next 12 months."

Pourquoi mettre en place un Réseau Social d’Entreprise ?

Wed, 12 Jun 2013 13:57:03 GMT

Extrait du livre blanc : "Les réseaux sociaux d’entreprise sont devenus l’un des principaux outils qu’intègrent actuellement les entreprises. Le cabinet de conseil Deloitte prévoit en outre qu’à la ?n de 2013, 90 % des entreprises du Fortune 500 auront mis en place un réseau social d’entreprise.
Pensez-vous que votre entreprise se porte bien et que, à l’heure actuelle, il n’est pas nécessaire de faire évoluer la communication et la collaboration entre les employés ?
En dépit d’un usage croissant des réseaux sociaux d’entreprise, vous ne voyez pas clairement les avantages que ceux-ci peuvent o?rir à votre entreprise ?
Ce livre blanc est là pour vous faire connaître les 10 clés susceptibles d’améliorer les performances en mettant en place un réseau social dans votre entreprise."

Les assises du littoral corse

Wed, 12 Jun 2013 12:53:49 GMT

Extrait du livre blanc : "J’ai le plaisir aujourd’hui de préfacer ce «Livre Blanc des Assises» qui vient ponctuer un travail de plusieurs mois. Ce document reprend, en les synthétisant, les différentes étapes de cette démarche participative. Il insiste sur les multiples visages que peut revêtir le littoral insulaire. Sont également retracés les constats et points de blocage issus des rencontres sur le terrain et des débats en ateliers, auxquels nous avons souhaité apporter un éclairage juridique. Sont enfin proposés des éléments de consensus, ainsi que des pistes de travail, afin de mieux traiter la question de l’aménagement du littoral en Corse.
Ces réflexions nous sont très précieuses car issues d’une très large concertation. Elles sont d’ores et déjà intégrées aux travaux d’élaboration du nouveau PADDUC; il nous faudra, en effet, à cette occasion, décider d’un schéma de protection et de mise en valeur du littoral.
(...) Le document qui vous est présenté a été enrichi des contributions des trois comités de lecture que nous avons sollicités dans le courant du mois de novembre 2012 . Ces comités étaient respectivement composés de représentants de la société corse, d’élus locaux du littoral et de Conseillers à l’Assemblée de Corse."

La Gestion Electronique de Documents (GED) : quels gains pour l'entreprise ?

Wed, 12 Jun 2013 11:07:32 GMT

Extrait du livre blanc : "Le présent livre blanc a été pensé dans le but de présenter d’une manière simple et concise le concept de la Gestion Electronique des documents (GED). Ainsi, ce document vise à expliquer qu’est ce qu’une GED, ses objectifs, ses avantages, ses étapes, les problématiques auxquelles les entreprises font face et surtout pourquoi devraient-elles opter pour une solution de GED.
(...) Ainsi, « la gestion des connaissances est un ensemble de modes d’organisation et de technologies visant à créer, collecter, organiser, stocker, diffuser, utiliser et transférer les connaissances dans l’entreprise. Connaissances matérialisées par des documents internes et externes, mais aussi sous forme de capital intellectuel et d’expériences, détenus par les collaborateurs ou les experts d’un domaine. »
En ce qui concerne les documents, les entreprises sont confrontées à la problématique de leur gestion que ce soit à des fins juridico-légales ou à des fins patrimoniales (constitution d’une mémoire d’entreprise). C’est pour cette raison que le Knowledge Management s’appuie sur des outils informatiques notamment la Gestion Electronique de Documents (GED)."

Paniers abandonnés : 12 bonnes pratiques pour les récupérer

Wed, 12 Jun 2013 07:22:44 GMT

Extrait du livre blanc : "Imaginez un supermarché où 7 clients sur 10 abandonneraient leur caddie plein dans les allées de la grande surface, avant leur passage en caisse : cohue, gâchis, incompréhension ? C’est pourtant la réalité de tout e-commerçant, qu’il soit pure player ou retailer.
Le panier abandonné : derrière cette locution marketing courante se cache pourtant une opportunité sous-exploitée !"

2e écran et télévision – Bénéfices et impacts

Tue, 11 Jun 2013 13:00:53 GMT

Extrait du livre blanc : "Le premier livre blanc de cette série de trois, Le 2e écran et télévision : État des lieux et perspectives de croissance, a exposé que les téléspectateurs sont de plus en plus nombreux à regarder la télévision en mode multitâche en utilisant simultanément un appareil connecté à Internet devant leur téléviseur. Ce phénomène est principalement attribuable au fait que les appareils mobiles connectables (téléphones intelligents et tablettes) sont de plus en plus nombreux dans les foyers.
(...) Dans le premier livre blanc, nous avons défini les 2es écrans comme étant « des écrans compagnons (companion screens) offrant de nouvelles possibilités d’interactions complémentaires à l’expérience télévisuelle via des applications, des contenus dérivés et des fonctionnalités synchronisées ». Ces 2es écrans font désormais partie de la stratégie de divers acteurs de la chaîne de valeur en télévision visant à mieux répondre aux comporteme nts adoptés par les téléspectateurs en mode multitâche.
(...) Ce second livre blanc illustre les différents bénéfices que peuvent générer les initiatives de 2e écran, ainsi que les impacts associés à la production de ces initiatives sur la chaîne de production en télévision."

La ‘Social Collaboration’ en 2013 en Allemagne, en France et au Royaume-Uni

Mon, 10 Jun 2013 08:08:31 GMT

Extrait du livre blanc : "Les entreprises européennes portent un grand intérêt à la "Social Collaboration". Des projets de réseaux sociaux d'entreprise ont souvent été initiés, mais la mise en œuvre en est encore fréquemment à ses débuts.
(...)
Une culture de communication ouverte est certes présente dans la plupart des entreprises, mais elle n'est pas suffisante !
Il manque le plus souvent aux collaborateurs la capacité de décision et la flexibilité nécessaires pour faire des plateformes sociales des outils efficaces. On observe aussi un manque d’encadrement et de règles d’utilisation. Enfin, deux tiers des personnes interrogées déplorent le peu d’implication de la part de la direction générale."

Les éco-entreprises - Engager la troisième révolution industrielle

Mon, 10 Jun 2013 06:14:04 GMT

Extrait du livre blanc : "Les éco-entreprises ont été les premières à percevoir que la protection de l’environnement, traditionnellement appréhendée comme une contrainte pesant sur l’économie, était en réalité une opportunité unique d’investissements susceptibles de stimuler le tissu économique et de créer de la croissance et des emplois.
La filière des éco-entreprises pèse aujourd’hui un poids économique considérable et évolue sur des marchés en pleine expansion.
(...) L’objectif de ce Livre blanc est clair : favoriser le développement de la filière des éco-entreprises françaises en agissant sur tous les leviers : structuration, innovation, financement, développement commercial, exportation et formation.
À un moment où l’emploi, la transition énergétique et écologique et le rétablissement de la balance commerciale sont autant de priorités nationales, les professionnels ont le devoir de partager leur expertise et entendent participer à établir, au côté de l’État, une stratégie conjointe pour les années à venir. L’élaboration d’une stratégie cohérente nécessite un consensus le plus large possible sur le diagnostic et sur les préconisations.
C’est pourquoi le présent Livre blanc a pour objet de dresser un panorama de la filière et des pratiques, mais aussi de faire de nouvelles propositions, à la fois claires et précises, afin de pouvoir être mises en place rapidement."

Crafting fun user experiences : a method to facilitate flow

Fri, 07 Jun 2013 12:25:41 GMT

Extrait du livre blanc : "In this white paper, Owen Schaffer, Lead Usability Analyst at HFI, gives practical advice about techniques and tools that will keep your users engaged and coming back. Using examples from his research on online games and e-commerce sites, Owen shows how gamification methods can be universally applied to B2B and B2C systems to increase satisfaction and efficiency. He discusses:
- The emotional engagement part of persuasive design
- The definition and importance of “flow”
- Using persuasive design to create flow experiences
- Techniques and tools for measuring flow
- 5 steps you can take to engineer designs that facilitate flow
“Making designs more fun is a key strategy that allows companies to engage their customers and give them an experience that will have them wanting to come back again and again. There are many different kinds of fun, but the fun of enjoying doing something for its own sake must be our top priority if we want to make designs that people will want to use. Positive psychologists call this ‘flow’.”"

Influencer guidebook 2013 - What makes an influencer ?

Fri, 07 Jun 2013 12:03:55 GMT

Extrait du livre blanc : "Intended use of this guidebook:
This guidebook is intended to be an educational resource for marketers to better understand the mechanics and metrics of influencer marketing. This guidebook is not intended to offer industry standards or serve as a definitive statement on the ‘one right way’ to measure and conduct influencer marketing programs. Standards develop in industries over many years of productive debate, refinement and case studies. Additionally, academic research exists and continues to develop that further clarifies the importance of influencers, their effectiveness in achieving outcomes and the attributes and characteristics of individuals or groups suited to achieving those outcomes, as well as how one would best measure the potential to influence and the actions taken by influencees."

Monsieur Floor et la problématique des coûts cachés

Fri, 07 Jun 2013 11:45:34 GMT

Extrait du livre blanc : "Un des fondements profond du Marketing est la valeur pour les clients, et cela est immuable : le dévelopement du marketing online, bien que laissant croire parfois que l’approche par la valeur est désuette, ne fait que l’accentuer. Cette notion de valeur, consistant à évaluer ce que vos clients sont prêts à payer pour une offre donnée, prend une acuité particulière en BtoB dès lors que les biens et services achetés par une entreprise sont appelés à accroître la profitabilité de celle-ci. La notion de valeur impreigne toutes les approches structurantes des échanges inter-entrreprises, que ce soit la politique de prix, la diférentiation, la proposition de valeur, ou le marketing de contenu sur la toile.
Avec « Monsieur Floor et la problématique des coûts cachés », nous jetons ici un coup de projecteur sur le concept de « Total Cost of Ownership », considéré comme éminemment vertueux, et les raisons qui font qu’il est souvent ignoré ou maltraité dans la pratique."

Pourquoi et comment automatiser son processus de traitement des factures fournisseurs ?

Thu, 06 Jun 2013 13:27:54 GMT

Extrait du livre blanc : "Comment réduire vos coûts de personnel tout en tirant profit de votre infrastructure et de vos ERP existants ?
Comment conserver vos employés expérimentés et améliorer la culture d’entreprise ?
En automatisant le traitement de vos factures fournisseurs, et en choisissant la meilleure solution pour votre organisation et votre ERP.
Pour y parvenir, vous devez analyser vos propres processus, les causes d’augmentation des coûts – et par conséquent les processus qui posent problème à votre personnel. Vous devez également appréhender les différentes solutions offertes par le marché en terme de dématérialisation des factures fournisseurs ; ce qu’elles peuvent vous apporter, et comment elles peuvent répondre aux besoins de votre organisation. Une fois suffisamment informé pour arrêter votre choix, vous devrez encore répondre à d’importantes questions liées aux changements à opérer. Comment gérer au mieux un tel changement au sein de votre organisation ? Comment minimiser les risques ?
Ce livre blanc aborde l’ensemble de ces problématiques, et examine les différents types de solutions disponibles actuellement sur le marché."

Le dilemme du choix d'une solution dans le cloud ou sur site

Mon, 27 May 2013 07:46:15 GMT

Extrait du livre blanc : "De nombreuses organisations font souvent face au dilemme de choisir une solution de Gestion de Projet avec un modèle SaaS ou sur site. Une partie du défi provient de la variété et des possibilités de la technologie dans le "Cloud" et de ses modèles économiques présentés sur le marché.
Ce livre blanc aide les organisations à différencier les avantages et les divers modèles d'affaires offerts en technologie "Cloud". En outre, nous détaillerons les possibilités qu'offre la technologie "Cloud" à votre environnement centré sur les projets, indépendamment du lieu où vous déployez votre nouvelle solution de Gestion de Projet."

Réussir sa communauté d’insights en ligne

Thu, 06 Jun 2013 07:58:53 GMT

Extrait du livre blanc : "Les communautés d’insight en ligne sont le nouveau terrain de jeu favori des
professionnels du marketing. Participatives et optimisées jusqu’à la co-création, elles
permettent un dialogue apaisé et transparent entre les marques, leurs consommateurs
et les spécialistes de l’insight marketing. Nous vous proposons un tour d’horizon des
bonnes pratiques pour les intégrer à votre stratégie !
(...) Communautés d’insight… de quoi parle-t-on ?
Les communautés, c’est le « hype » du moment, tout le monde en parle mais les interprétations divergent. Avant tout, plantons le décor. Pour faire simple, les communautés peuvent être ventilées en deux grandes familles :
- les communautés mises en place pour résoudre une problématique donnée et qui par essence ont vocation à ne pas durer d’une part,
- les communautés mises en place pour associer les clients au processus de création, de réflexion, de mise au point et celles-là ont vocation à durer, à fonctionner en « continu » d’autre part."