Il est souvent difficile de mener à bien des activités. Il est encore plus difficile de mener à bien des initiatives en adéquation avec votre stratégie. L’évolution rapide des tendances du marché vous dessert, tandis que les enjeux n’ont jamais été aussi élevés. Pourquoi alors sommes-nous si nombreux à continuer de gérer nos ressources limitées de la même manière ?
"Le monde qui vous entoure évolue rapidement
Votre organisation est différente aujourd’hui. Vos équipes sont désormais virtuelles et dispersées dans le monde entier. Sous l’effet du renouvellement des générations vos ressources humaines évoluent, et la numérisation dans tous les secteurs industriels accélère sans cesse le rythme de l’innovation… Et des perturbations.
Les PDG l’ont constaté :
Ils savent que si leur entreprise ne parvient pas à anticiper le changement, elle risque tout simplement de disparaître. Les chiffres mis en lumière par une seconde étude sont encore plus révélateurs.
Les difficultés posées par cette internationalisation des équipes sont encore aggravées par un facteur démographique : la génération Y constitue plus de la moitié des effectifs et représentera 75 % du personnel dans le monde entier d’ici 2025.
Cette situation est particulièrement propice à des difficultés de communication, en particulier avec des responsables d’équipes qui surestiment leurs propres compétences et sont convaincus de faire de l’excellent travail.
Les enjeux sont élevés et ne cessent de croître. Les clients, les utilisateurs, les partenaires et les fournisseurs réclament des produits et services inédits et innovants.
La direction a défini un plan stratégique à mettre en œuvre. Vous disposez du personnel adéquat, doté des capacités nécessaires pour répondre aux attentes.
Ce dont vous avez besoin, c’est d’une nouvelle manière de mettre à profit ces talents pour accomplir le travail de façon optimale et mener à bien la stratégie."
