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Strategy & Purchasing

Dans ce livre, de Clarans Consulting, retrouvez des aides pour réaliser une stratégie, ainsi que des achats, pour votre entreprise.

Strategy & Purchasing

Introduction ou extrait du livre blanc

"Pour être compétitive, une entreprise doit :

  • - apprendre
  • - augmenter son vivier de compétences
  • - innover mieux, plus rapidement et plus souvent que ses concurrents.

Pour assurer sa croissance et son développement à long terme, l'entreprise doit :

  • - choisir des comportements d'anticipation (réflexion stratégique) et
  • - ne pas se limiter à des comportements adaptatifs

Choisir d'anticiper, c'est privilégier trois leviers complémentaires :

  • L'innovation, principale source de croissance.
  • La coopération, pour intégrer son environnement dans sa stratégie.
  • La relation avec le territoire local, pour réduire l'incertitude.

L'art de coordonner toutes les actions de toutes les forces politiques, militaires, économiques, financières et morales... pour mener une guerre (militaire ou économique), gérer une crise ou maintenir la paix. 

Par extension, cela correspond à l'élaboration d'une démarche, définie définie en fonction de ses forces et faiblesses, en tenant compte des des menaces et des opportunités (stratégie marketing, industrielle et financière), dans le but d'atteindre un objectif à moyen terme."

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