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Faites décoller votre transformation digitale !

7 conseils formulés à l’attention des responsables informatiques, de production, des DSI, des métiers… Pour les aider dans les principaux enjeux qu’impose leur transformation digitale.

  • EditeurITS Group
  • Version PDF - 26 pages - 2016 - Français
Faites décoller votre transformation digitale !

Introduction ou extrait du livre blanc

"Le terme le plus en vogue dans le monde de l’IT en 2016 est sans doute « transformation digitale », repris peu ou prou par tous les acteurs du secteur. Il est en permanence question de savoir où chacun se positionne face à elle : accélérateur, catalyseur, sponsor, accompagnateur, faiseur, etc.

Notons que l’usage du terme « digital » a dépassé son faux synonyme (officiellement préféré en Français) « numérique », ce qui ancre donc le concept dans son terrain de jeu, l’informatique.

Par ailleurs, qu’il s’agisse d’un concept, d’une nouvelle ère, d’une révolution, d’un simple besoin de catégorisation, d’une invention marketing…

Peu importe. La réalité qu’elle désigne est bien dans notre quotidien et au cœur de nos projets. ITS Group évolue depuis bientôt 20 ans aux côtés des grands comptes, ETI et PME et a dû mener ses propres transformations – y comprises digitales – au fil des années, afin d’être au plus près des besoins de ses clients.

Nous nous positionnons en accélérateur de la transformation digitale en nous appuyant sur des piliers qui constituent l’usine de la transformation.

C’est ici que les projets sont conçus et menés à bien. En effet, nous rencontrons de nombreux directeurs informatiques, responsables de production, responsables d’études ou d’exploitation qui se disent quelque peu dépassés par les évènements.

Coincés entre les ambitions de transformation de la Direction et le « legacy », l’héritage IT parfois très lourd à porter (infrastructures, choix technologiques, compétences, prestataires, etc.), cela leur donne parfois une impression d’évoluer dans une société à deux vitesses. L’intérêt d’engager le voyage est évident, mais par où faut-il commencer ?

En nous exposant leurs projets en gestation, nos clients sont pourtant généralement dans le périmètre in fine de la transformation digitale. En revanche, la façon de conduire les projets et les objectifs sont trop souvent empreints d’une culture IT « legacy ».

Nous exposons ci-après des approches pour y mener des changements profonds dans 7 domaines qui agissent directement sur une accélération de votre transformation digitale."

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