A travers une méthodologie d’implémentation ou d’évolution, découvrez comment réussir votre projet informatique d’ERP Finance, depuis le choix de votre équipe projet et de la solution, jusqu’à l’accompagnement au changement, sans négliger la sécurité des données et la mise en place de reportings financiers.
"Déployer de nouveaux outils informatiques, faire évoluer le système d’information ou l'architecture IT, être le support des collaborateurs internes, ne sont plus les seules missions des DSI aujourd'hui. Ce service doit également faire de la veille technologique pour offrir les outils les plus performants à leurs collaborateurs, en conformité avec les évolutions réglementaires, accompagner les fonctions supports dans le choix de leurs outils, communiquer sur le changement …
Si la sécurité a toujours été l’une des préoccupations majeures des directions informatiques, elle va également devenir vitale pour les entreprises dans les années à venir. Pour faire face à ces enjeux de la transformation digitale, les DAF et les DSI doivent travailler de concert dans le pilotage du projet informatique. Les directeurs financiers doivent faire face à un changement de stratégie en raison de l’évolution digitale de leur domaine d’activité. Dans ce contexte, la direction informatique doit devenir l’interlocuteur privilégié qui l’accompagnera dans sa mutation. Elle doit être proactive, améliorer les systèmes d’information existants, faire évoluer les infrastructures techniques et développer de nouveaux services numériques. Face à l’innovation technologique, le système informatique doit se réorganiser, au niveau des équipes comme des logiciels, pour intégrer efficacement de nouveaux outils basés sur le Cloud, la Business intelligence et le big data et les nouveaux enjeux des DAF et des DSI."
