Téléchargez ce guide gratuit pour améliorer vos prises de décisions stratégiques lors des comités de carrière
"Pourquoi prendre de meilleures décisions stratégiques ?
Leaders RH, c’est votre rôle de prendre de bonnes décisions stratégiques People. Il en va du climat social de l’entreprise mais également de sa compétitivité et de sa capacité d’innovation.
Et l’enjeu est de taille, si l’on en croit la série de vents contraires qui soufflent plus que jamais sur le monde du travail : guerre des talents, obsolescence des compétences, essor du freelancing, nouvelles formes de travail... Dans cet environnement dégradé, le fait de prendre des décisions stratégiques est vital, autant pour fidéliser les talents que pour les attirer. A contrario, prendre de mauvaises décisions RH, c’est inévitablement s’exposer à un risque d’effet domino avec une mort économique à la clé, décomposable en quatre temps :
1- Des difficultés de recrutement : Confondant vitesse et précipitation, les offres sont mal adressées, les besoins en compétences mal identifiés et les erreurs de casting sont de plus en plus légion.
2- Le désengagement des salariés : L’incompatibilité initiale de certains collaborateurs peu investis, voire saboteurs, finit par entamer la motivation des équipes, ce qui nuit à la productivité de l’entreprise.
3- La perte de la compétitivité : Avec la pression et la charge de travail qui s’accentuent sur les plus engagés, ces derniers, mal considérés, finissent par quitter le navire.
4- La mort de l’entreprise : Incapable de retenir les meilleurs talents et d’incarner au quotidien autre chose qu’une relation purement transactionnelle, l’entreprise devient épouvantail et perd tout facteur de différenciation.
Heureusement ce scénario catastrophe n’est pas une fatalité, dès lors que vous disposez d’une bonne vision de ce qui se passe dans votre entreprise et des attentes de vos collaborateurs.
Ce livre blanc a été pensé tel un plan de bataille pour vous aider à prendre de meilleures décisions éclairées par la donnée et ainsi révéler le Strategic Partner qui sommeille en vous. Oubliez l’image encombrante de comptable des mauvais jours et devenez un véritable expert de la People Strategy, grâce à Elevo (management de la performance et des talents), Figures (rémunération) et Simbel (formation).
Si les moments d’échanges stratégiques en entreprise ne manquent pas tout au long de l’année, il en est un majeur dans la prise de décisions People, à ne clairement pas sous-estimer : le comité de carrière (ou People Review)."
