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Évaluez votre projet d'innovation

Dans ce guide, vous trouverez les étapes clés pour mettre en place des projets d'innovation au sein de votre entreprise. L'objectif est de vous permettre de mesurer le niveau actuel de votre entreprise en terme d'innovation et de vous apprendre à optimiser le potentiel de vos équipes afin de mettre en œuvre vos projets.

  • Editeurb-flower
  • Version PDF - 17 pages - Français
Évaluez votre projet d'innovation

Introduction ou extrait du livre blanc

"Selon Alfred Chandler (1962) : "La stratégie c'est l'acte de déterminer les finalités et les objectifs fondamentaux à long terme de l'entreprise, de mettre en place les actions et d'allouer les ressources nécessaires pour atteindre lesdites finalités."

Afin de mettre en place votre projet d'innovation dans les règles de l'art, votre stratégie d’entreprise doit se fonder sur trois critères principaux :

  • LE SOUTIEN DE VOTRE DIRECTION
  • Elle se doit de porter cette démarche d’innovation en tant que projet d’entreprise avec une vision stratégique et des objectifs clairs et concrets qui donnent lieu à un suivi pour permettre aux salariés d’y adhérer aisément.
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  • L’ENGAGEMENT DE VOS SALARIÉS
  • Ils doivent se sentir soutenus et épaulés dans leurs démarches.
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  • LA CRÉATION DE TEMPS D’HORIZONTALITÉ
  • Pour être pérenne, la démarche d’innovation doit fonctionner sur un modèle appelé « bottom-up », c’està-dire une démarche d’innovation que l’ensemble des collaborateurs s’est appropriée, dont ils assurent l’animation et qui s’accompagne d’une motivation intrinsèque.

Pour mettre en place ces critères, il y a plusieurs solutions :

A.METTRE EN PLACE DES RÉFÉRENTS DE PROXIMITÉ DE LA DÉMARCHE D’INNOVATION

Il s’agit donc d’instaurer des relais terrain qui permettent d’animer la démarche et d’essaimer la culture de l’innovation dans l'entreprise en stimulant et motivant les personnes sur le terrain au quotidien. Ils doivent savoir partager, communiquer et être à l'écoute des collabrateurs."

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