"Rarement considérée comme un partenaire de confiance à impliquer dans les stratégies de gestion des talents, la Mobilité internationale est trop souvent reléguée à la seule expatriation des collaborateurs.
Pourtant, l’expatriation est bel et bien reconnue comme un élément clé du développement des employés et un tremplin pour les futurs leaders. Les PDG commencent souvent par diriger des filiales internationales avant de prendre la tête de l’entreprise entière à leur retour au siège social.
Comment la Gestion des talents et la Mobilité internationale peuvent-elles alors unir leurs forces afin de développer les talents actuels et futurs de leur entreprise ?
Nous nous sommes appuyés sur les rapports des meilleurs entreprises de conseil et experts en mobilité internationale afin de moderniser notre façon d’envisager la gestion des talents internationaux et d’apporter certaines réponses aux défis que pose l’intégration stratégique de la Mobilité internationale à la Gestion des talents.
Ce livre blanc portera sur les sujets suivants :
• Le besoin d’une gestion stratégique des talents internationaux
• L’évolution du rôle de la Mobilité internationale
• La collaboration entre la Mobilité internationale et la Gestion des talents
• Les perspectives d’avenir pour les équipes de Mobilité internationale"
