Comment la conduite du changement aide votre entreprise à s’adapter.
"Les entreprises ont bien pris conscience de la nécessité de la transformation digitale, notamment depuis la crise de la COVID-19. Mais pour entreprendre une transformation, il ne s’agit pas simplement de mettre à disposition un nouvel outil et d’attendre qu’il soit utilisé par les collaborateurs.
La transformation numérique est le fait d’intégrer de nouvelles technologies et de nouveaux outils, de façon à simplifier le travail et améliorer les performances de l’entreprise.
Une entreprise digitalisée emploie quelques outils numériques, alors qu’une entreprise transformée a revu toute son organisation dans le but d’y intégrer le numérique. Une transformation est un projet qui doit se préparer. 75% des transformations d’entreprises échouent, essentiellement en raison de facteurs humains.
Pourtant, 3 salariés sur 4 sont prêts à se former pour suivre la transition de leurs métiers (Culture RH). La conduite du changement, par la prise en compte de l’humain dans la stratégie de changement, devient un bouclier contre ces facteurs. Elle est essentielle à la réussite d’un projet de transformation"
