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Votre feuille de route vers une structure à dominante numérique

Comment se transformer dans un objectif de réussite future tout en gérant efficacement les opérations au quotidien ? Ce rapport comporte des données, des exemples et des stratégies de façonnement d'une activité à dominante numérique.

  • EditeurMicrosoft
  • Version PDF - 27 pages - 2016 - Français

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Introduction ou extrait du livre blanc

"La première révolution, qui a permis à l'humanité de mécaniser la production au moyen de la propulsion à vapeur, fut suivie par une seconde révolution portée par l'électricité : ainsi débuta l'ère de la production de masse. La troisième révolution a utilisé l'électronique et les technologies de l'information.

La vitesse des avancées actuelles, conjuguée au rythme exponentiel de l'innovation de rupture, provoque une quatrième révolution industrielle, caractérisée par des niveaux inédits de puissance de traitement, de stockage et d'accès aux connaissances et l'atténuation des frontières entre les espaces physiques, numériques et biologiques. Ce passage, à un point unique dans le temps, transformera en profondeur notre façon de vivre, de travailler et d'interagir.

En capitalisant sur ce phénomène, vous vous donnez les moyens d'innover et de croître. Confrontés à toutes sortes de problématiques, de la montée en puissance des appareils connectés et des autres « solutions » au sein du modèle IoT (Internet des objets) à l'augmentation des volumes de données, en passant par la réalité augmentée et les nouveaux défis, les dirigeants actuels sont contraints de tirer parti de la force perturbatrice de la technologie pour augmenter leur efficacité et forger la destinée de leur activité.

Naturellement, ils doivent satisfaire les attentes d'une main-d'œuvre évolutive, répondre aux menaces changeantes de cybersécurité et gérer une pléthore d'autres défis. En réponse, les entreprises traversent une transformation numérique qui est source d'opportunités, mais qui accroît également la nécessité d'innover. Si nombre d'entreprises sont convaincues de la nécessité de la transformation numérique, elles s'interrogent sur la manière de procéder.

Comment se transformer dans un objectif de réussite future tout en gérant efficacement les opérations au quotidien ? Microsoft collabore avec des milliers d'organisations, qui ont toutes appliqué une approche de transformation numérique. Ce rapport comporte des données, des exemples et des stratégies de façonnement d'une activité à dominante numérique."

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