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4 questions pour un plan opérationnel réussi

Tout pour gérer un plan opérationnel efficace

4 questions pour un plan opérationnel réussi

Introduction ou extrait du livre blanc

"Qu’est-ce qu’un plan opérationnel et pourquoi en avez-vous absolument besoin ?

Un plan opérationnel est un plan extrêmement détaillé qui définit clairement comment une équipe ou un département contribue à atteindre les objectifs de l'entreprise. Il décrit les tâches quotidiennes nécessaires à la gestion de l’entreprise.

Lorsqu'il est correctement établi, il permet de s'assurer que chaque responsable et chaque collaborateur connaissent leurs rôles spécifiques, ainsi que la manière dont ils doivent les exécuter et le délai pour atteindre leurs objectifs. Pour réussir, il faut définir les tâches régulières qui permettent d'atteindre les objectifs opérationnels de l'entreprise.

Au quotidien, votre plan opérationnel doit répondre à ces 4 questions clés :
• Quelles sont les projets et les tâches qui doivent être réalisés ?
• Qui sont les personnes responsables de ces projets et de ces tâches ?
• A quelle date chaque projet doit-il être achevé ?
• Combien cela coûtera-t-il ?

Votre plan stratégique est un document qui garantit que votre entreprise et tous les employés exécutent les opérations régulières de manière à atteindre les objectifs de long terme"

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