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Les 5 règles d’or pour réussir votre transformation agile

L’agilité suscite beaucoup d’enthousiasme, mais aussi beaucoup de déceptions par manque de résultat tangible à l'échelle de l'organisation.

  • EditeurWemanity
  • Version PDF - 17 pages - 2022 - Français

Introduction ou extrait du livre blanc

"L’agilité suscite beaucoup d’enthousiasme, mais aussi beaucoup de déceptions par manque de résultat tangible à l'échelle de l'organisation. À contrario de ce que l’on pourrait penser, l’agilité n’est pas une recette miracle à laquelle on peut s’en remettre aveuglément pour relancer sa croissance.

Au-delà d’une culture, l’agile doit s'intégrer dans le fonctionnement intrinsèque des entreprises et viser la cohérence et l'empowerment, plus que l'application stricte de frameworks ou méthodes.

Le constat est qu’aujourd’hui, un certain nombre d’idées préconçues freinent, voire empêchent la diffusion de ces approches.

Décryptons-les ensemble ! En parcourant ce digest, vous découvrirez les 5 règles d’or à connaître avant de se lancer dans une transformation, appuyé par le retour d’expérience de Florence Lacourt, Leader de la transformation agile au sein de l’entreprise pharmaceutique Roche :

  • - Donner une impulsion au plus haut niveau, en assurant un lien entre la stratégie et l’opérationnel
  • - Mener le déploiement avec des leaders-coachs
  • - Concevoir un cadre de travail s’adaptant au contexte de l’entreprise
  • - Ancrer les pratiques agiles dans la culture
  • Faire évoluer les processus régaliens, à commencer par le budget

Ainsi qu’une introspection sur les défis de demain en termes d’agilité."

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