Préservez l’avenir de votre organisation grâce à la gestion des risques et de la conformité.
"Ce modèle en sept étapes suggère des pistes pour permettre aux organisations de maximiser leurs bénéfices en investissant dans la conformité, et pour permettre à la technologie de responsabiliser les professionnels de la conformité au moyen d'outils adaptés pour évaluer les effets des réglementations sur le modèle commercial et opérationnel et partager les informations de manière efficace.
Afin d'assurer que la conformité traduise un effort à l'échelle de l'organisation, protéger votre activité d'une potentielle atteinte à la réputation et d'autres risques non souhaités et exploiter le potentiel et les capacités de votre équipe dans son ensemble sont indispensables pour réussir.
Les étapes suivantes vous guideront dans cet effort. Nous recommandons que pour chaque étape vous considériez les résultats suggérés et contrôliez les actions suggérées, puis que vous vous interrogiez sur les mécanismes déjà existants au sein de votre organisation qui pourraient être reconvertis ou mis à niveau pour servir cet objectif.
Définir et communiquer
Cette première étape consiste en la création d'une structure permettant une gestion souple et efficace des réglementations. Une organisation avec des bases solides sous la forme d'un système de réglementation judicieusement conçu représente la clé. Ce système doit répondre aux exigences spécifiques du secteur, assurer l'avenir de votre organisation grâce à sa flexibilité, sa transparence et son adaptabilité, et garantir sa capacité à s'adapter à l'évolution des exigences en matière de réglementation et de contrôle. En d'autres termes, votre système de conformité doit être configuré pour être et demeurer conforme."
