De l'artisanat au pilotage : pourquoi passer d'Excel subi à un APS choisi ?
"94 % des tableurs utilisés en entreprise contiennent des incohérences. Dans l’industrie, ces erreurs se traduisent par des ordres de fabrication oubliés, des retards de livraison ou des coûts de production qui explosent. Et pourtant, près de 90 % des PME industrielles continuent de s’appuyer sur Excel pour planifier et ordonnancer leur production selon VIF.
Ce paradoxe illustre une réalité : le tableur, outil accessible et familier, qui a longtemps tenu lieu de « système de planification » par défaut. Mais derrière cette apparente simplicité se cachent des limites structurelles qui fragilisent l’organisation : dépendance à un fichier, absence de vision temps réel, impossibilité de simuler plusieurs scénarios. Résultat : l’entreprise navigue à vue, corrige en urgence et subit davantage qu’elle ne pilote.
En intégrant des outils dédiés, tels que les solutions de planification et d’ordonnancement (APS), il devient possible de synchroniser l’ensemble des ressources, d’anticiper les aléas et de fiabiliser les engagements clients. On passe d’une solution pratique mais fragile et risquée, à un pilotage intégré, dynamique et prédictif.
Ce guide a pour objectif d’éclairer les industriels sur les raisons pour lesquelles Excel est devenu un piège, les signaux d’alerte qui montrent qu’il faut en sortir, et les bénéfices mesurables d’une solution APS* pour une PME."
