L'objectif de ce livre blanc est de proposer un guide du marché actuel, de donner un aperçu de ce que pourrait être le nouveau visage du luxe dans le Golfe à la fin de cette période de transition et de suggérer quelques pistes pour faire face à ces évolutions.
"Après un quart de siècle de forte croissance économique - de l’ordre de 5,6 % en moyenne par an de 1990 à 2015 - pour les six pays1 formant le Conseil de coopération du Golfe (CCG), la région est confrontée à des défis à la fois familiers et nouveaux.
Dans un contexte de changements géopolitiques et fiscaux, la croissance économique ralentit, passant de 3,3 % en 2015 à 2,7 % selon les estimations, soit légèrement en dessous des prévisions mondiales de croissance de 2,9 % pour 2016.
Le secteur du luxe suit une évolution similaire et se développe actuellement à rythme plus modéré, après 30 années de croissance rapide et soutenue. En plus de ces nouvelles dynamiques, la région du Golfe traverse une période de transformations structurelles qui modifient l’environnement des affaires en place depuis des décennies.
Les gouvernements de la région ont tous annoncé qu’ils allaient apporter des modifications à leur système de fiscalité et d’aides sociales, ainsi que mettre en place de nouvelles réglementations pour favoriser l’emploi de la population, la protection des consommateurs et le développement durable. Le secteur du luxe se métamorphose lui aussi, avec des changements dans la distribution et une évolution du profil des consommateurs.
Ceci aboutira sans nul doute à de profonds bouleversements sur le marché du luxe dans les années à venir. Dans ce Livre blanc, le quatrième du groupe Chalhoub, nous nous appuyons sur 60 années d’expérience au Moyen-Orient, sur nos études de marché exclusives, sur des entretiens avec des experts du secteur et une analyse de données externes.
Notre objectif est de proposer un guide du marché actuel, de donner un aperçu de ce que pourrait être le nouveau visage du luxe dans le Golfe à la fin de cette période de transition et de suggérer quelques pistes pour faire face à ces évolutions."
