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Guide de lʼAccord de Performance Collective comme socle social de l'entreprise

A l’approche de l’anniversaire des 3 ans de la naissance des APC (Alliance Plasturgie et Composites), Plastalliance souhaite par ce Livre Blanc partager concrètement son expérience pour en inspirer peut-être d’autres et rendre hommage à un dispositif qui déchaîne certaines passions mais qui crée, dans de bonnes conditions, un dialogue social passionnant.

Guide de lʼAccord de Performance Collective comme socle social de l'entreprise

Introduction ou extrait du livre blanc

"Un dialogue social qui stimule l’économie ou une économie qui favorise un renouveau de ce dialogue ? Les 2 assurément avec la création d’une part des accords de performance collective (APC) en septembre 2017 qui permettent de mettre fin à cette opposition stérile entre la compétitivité économique et les aspirations sociales des salariés. Et d’autre part, avec la place de plus en plus importante accordée aux accords conclus au sein des entreprises par rapport aux conventions nationales négociées le plus souvent à Paris en comité réduit, certes représentatif juridiquement, mais parfois déconnecté des aspirations de la base.

Notre Organisation professionnelle avait désiré depuis fort longtemps ce nouvel ordre social au point de le souhaiter dans ses propres statuts. Le paritarisme doit être au service des entreprises et des salariés et non l’inverse. Quel meilleur lieu pour négocier sur l’avenir social et économique d’une entreprise que l’entreprise elle-même ? Les meilleurs juges du choix des mesures à prendre sont assurément les employeurs et les salariés avec leurs représentants locaux ou quand la décentralisation ne doit pas se limiter à l’Etat et aux régions.

Cette ouverture à la relocalisation du dialogue social, qui à notre sens n’est pas encore terminée et qui doit encore s’élargir, a permis à de nombreuses entreprises et notamment des TPE-PME de découvrir un dialogue social autrefois redouté et considéré comme anti-compétitif. Négocier dans une TPE de près de 30 ans d’existence un premier accord d’entreprise ou favoriser la mise en place d’Institutions Représentatives du Personnel dans des entreprises où les PV de carence se succédaient : Voici l’effet inattendu de l’arrivée des APC."

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