Dans ce livre signé Sylob, vous trouverez les 7 étapes pour lancer projet ERP au sein de votre entreprise.
"Le rôle d’un ERP est d’intégrer et d’automatiser des processus métier complexes et critiques. L’ERP est conçu pour être au cœur de l’organisation de l’entreprise et fournir des informations pertinentes et exploitables.
Il n’est donc par surprenant que lancer un projet ERP soit si complexe et comporte autant de risques :
Les exemples ne manquent malheureusement pas : le laboratoire français Stallergenes a ainsi payé le prix fort en 2016 suite à l’échec de son projet ERP, lorsqu’un bug a mis à l’arrêt leur site de production français : perte sèche de 39 millions d’euros.
Vous vous apprêtez à lancer votre projet ERP ; vous n’ignorez donc pas que le chemin sera long et difficile, qu’il s’agisse d’un 1er achat ou d’un renouvellement !
Tous nos experts s’accordent à dire que la réussite du projet passe avant tout par une préparation soigneuse : qu’il s’agisse de définir vos besoins, vos objectifs et vos priorités, jusqu’aux critères de choix de la solution, une réflexion bien menée augmentera considérablement vos chances de succès."
