Voici quelques pistes pour bien sélectionner vos candidats, conduire vos entretiens et construire une grille d’analyse comparative qui guidera votre choix.
"La mise en place d’une solution ERP est avant tout un projet global pour une entreprise. Cette démarche nécessite de suivre un processus bien défini qui se décompose en plusieurs étapes dont la première consiste à bien sélectionner son futur partenaire ! La solution utilisée servira de socle, garantira l’unicité et l’uniformité des informations. Elle se doit donc d’être choisie avec réflexion, d’impliquer les collaborateurs et d’allouer les bonnes ressources aussi bien humaines que financières. Comme en recrutement, voici quelques pistes pour bien sélectionner vos candidats, conduire vos entretiens et construire une grille d’analyse comparative qui guidera votre choix.
Plusieurs médias complémentaires sont envisageables pour sélectionner vos prestataires :
1. Le Web
Pour vous faire une première idée de l’offre disponible dans le domaine de l’ERP, commencez par faire une recherche sur Internet. Ce média va vous permettre de découvrir la multitude d’offres disponibles dans le domaine et de dresser une première liste de solutions potentielles susceptibles de répondre à vos attentes suivant les critères que vous jugez primordiaux : spécialiste dans votre métier, proximité géographique, éditeur et intégrateur, couverture fonctionnelle, références clients, expérience et solidité financière, niveau d’accompagnement..."
