Dans ce livre blanc, découvrez les conseils des consultants Ubister pour choisir le bon ERP pour votre entreprise.
"Rappelons le contexte : vous êtes, par exemple, Directeur Financier et Administratif d’une PME. Votre direction vous a demandé d’évaluer l’ERP de votre entreprise afin d’en mesurer l’efficacité. En pleine phase de développement, vous êtes convaincu qu’il est indispensable d’être doté d’outils performants pour accompagner la croissance.
Au terme de plusieurs audits auprès de vos collaborateurs, vous avez constaté un ensemble de dysfonctionnements. Vous avez interrogé les équipes et en avez tiré certaines conclusions alarmantes : manque de visibilité, reportings entre autres financiers non optimisés, productivité en berne, salariés frustrés...
Vous avez peut-être, en lisant notre checklist « Les indicateurs clés qui prouvent que vous devez changer d’ERP » (si ce n’est pas le cas, il est encore temps de la lire ! ), renforcé cette conviction : votre ERP est obsolète."
