Ce livre blanc vous propose une checklist concrète des bonnes questions à se poser pour prendre une décision éclairée.
"Pourquoi changer d'ERP ?
C’est une question simple, mais incontournable, à laquelle toute entreprise industrielle a songé au moins une fois. L’ERP est un outil puissant, qui accompagne votre entreprise au quotidien, qu’il s’agisse de planifier la production et les stocks, d’administrer les ventes et la comptabilité, ou encore d’organiser la logistique. Pourtant, vous le savez : votre ERP n’est pas éternel.
Votre métier, vos clients, les technologies : tout cela est en perpétuel mouvement et vous impose de changer également. Un nouveau projet ERP va remettre en question le fonctionnement actuel de votre entreprise, et bien qu’il y ait d’importants bénéfices à la clé, les difficultés sont elles aussi bien présentes. La décision ne se prend donc pas à la légère !
La question peut surprendre, mais est-il indispensable de se lancer ? Parfois, l’ajout de nouvelles fonctionnalités à votre ERP actuel ou l’adaptation de certaines fonctionnalités déjà utilisées peut amplement suffire à répondre à vos problématiques.
Comprenez bien qu’un tel projet va beaucoup plus loin que la signature d’un bon de commande : vous vous apprêtez à vous lancer dans une refonte globale de vos processus, à repenser la gestion des données, et à devoir former toute votre équipe à un nouvel outil. Ainsi, avant d’aller plus loin, il est indispensable de savoir si le jeu en vaut la chandelle ?"
