Communiquer et piloter efficacement par le biais du tableau de bord

"Le tableau de bord, un outil pour agir et communiquer

La mise en place d’un tableau de bord est très souvent une démarche impulsée par des changements majeurs au sein de l’entreprise.

En effet, si vous êtes dans une des situations suivantes : démarrage d’une nouvelle activité, lancement d’un nouveau produit, internalisation, externalisation ou encore fusion ; la mesure de votre performance est centrale afin de contrôler et d’assurer votre pérennité.

Cela passe par :

• La mise en place d’indicateurs ; 
• Leur formalisation sous forme de tableau de bord.

Et en respectant deux principales contraintes :

• Informations faciles à interpréter ;
• Liens entre les indicateurs peu nombreux et bien identifiés."