"Dans de nombreux cas, plusieurs pensent que l’Agilité n’est qu’un changement de processus qui ne touche que les équipes de développement. De plus, on minimise les impacts potentiels de l’Agilité sur le reste de l’organisation. La mise en place d’un nombre de personnes et de moyens insuffisants peut mener à l’échec de la démarche.
L’adoption d’une approche Agile aura des répercussions à plusieurs niveaux de l’organisation. Il est donc primordial d’assurer un bon démarrage de la transition et de tenir compte de l’envergure et de la complexité de ce changement."
