Ce guide s’appuie sur des données et des conseils pratiques pour explorer en quoi le coaching peut accompagner les entreprises qui souhaitent s’attaquer aux inégalités de genre et devenir plus inclusives.
"Aujourd’hui, les individus tout comme les organisations sont bien au courant des inégalités de genre qui existent entre les hommes et les femmes sur le lieu de travail. Ce n’est pas simplement pour se donner bonne conscience qu’il faut continuer à réduire cet écart, cela apporte aussi des résultats bénéfiques sur le plan personnel et professionnel. Les études montrent que la diversité de genre au sein d’une équipe peut améliorer la performance de l’organisation au global.
Malgré de grandes avancées vers l’équité de genre dans le cadre professionnel, atteindre cet objectif est plus difficile qu’on ne le pensait. Les femmes ne sont pas une entité monolithique, et toute tentative de créer une solution globale pour toutes les femmes sur le lieu de travail est vouée à l’échec. En essayant de décomposer les éléments complexes liés à l’augmentation de l’accompagnement et de l’autonomisation des femmes dans l’entreprise, nous avons identifié des étapes essentielles dans le vécu des salariées où un accompagnement précis des besoins uniques de chaque femme peut servir de tremplin à leur développement en tant que leaders. Gardez à l’esprit que ces différentes étapes peuvent s’étaler sur des décennies dans la carrière d’une femme, dans différentes organisations et entreprises, ou parfois ne pas avoir lieu du tout. Ce sont donc des jalons qui existent, plutôt que des consignes. Même si chaque femme a sa propre approche du travail, en regardant son vécu sous l’angle de ces moments critiques du parcours d’une salariée, les responsables RH et les cadres des entreprises seront mieux à même de prendre des mesures pour supprimer l’inégalité de genre contre les femmes sur leur lieu de travail."
