Connexion
8 635 Livres Blancs | | 1 080 |

Comment piloter efficacement son entreprise ?

Le guide du dirigeant pour mieux piloter son entreprise.

  • Editeur1Life
  • Version PDF - 25 pages - 2018 - Français

Obtenir le livre blanc

 

Introduction ou extrait du livre blanc

"Un(e) dirigeant(e) d’entreprise assume de nombreuses fonctions : gestion, vente, management et parfois même production.

Dans un contexte de crise et de concurrence accrue, piloter son entreprise efficacement est devenu indispensable à la pérennité d’une structure

Malheureusement, le dirigeant n’a que peu de temps à consacrer au pilotage de l’activité. En effet, quand il nous reste du temps, nous avons tous tendance a préférer créer de la valeur plutôt qu’analyser les résultats de nos actions.

Pourquoi mettre le pilotage au centre de vos préoccupations ? Comment piloter votre entreprise efficacement en optimisant votre temps ? Quels sont les résultats à attendre ? Nous y répondrons dans ce livre blanc. Bonne lecture !

DEVENIR UN DIRIGEANT TOUR DE CONTRÔLE

En tant que dirigeant, vous gérez beaucoup d’informations. Cependant vous ne pouvez pas tout savoir. Le pilotage d’entreprise nécessite une vision à 360° de votre organisation, globale et pas dans le détail.

Le pilotage d’une entreprise désigne la capacité à mesurer les performances de chaque service afin de se projeter vers l’avenir grâce à l’analyse de ces données. Surveillance, Analyse, Vision (prospective), le pilotage est une action globale visant la pérennisation d’une activité.

Dans un environnement où les évolutions sont fréquentes, la vocation première du pilotage d’entreprise est la prise de décision. Un dirigeant doit pouvoir anticiper pour savoir « où il va ». Le comment y aller arrive ensuite avec le plan d’action."

Comment piloter efficacement son entreprise ?