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De manager à manager-coach en 3 étapes

Préparez aujourd’hui l’organisation hybride de demain.

  • EditeurCoachHub
  • Version PDF - 13 pages - 2022 - Français
Livre blanc - De manager à manager-coach en 3 étapes - CoachHub

Introduction ou extrait du livre blanc

"le manager-coach, pilier d’un monde du travail plus hybride L’hybride : tous (ou presque) concernés Hybride, c’est-à-dire ?

Ce terme désigne tout simplement un cadre de travail qui fonctionne simultan ment avec des collaborateurs présents au bureau et d’autres en télétravail.

Ce qu’on appelle le modèle du management hybride, c’est donc un management ayant intégré l’impact de la distance dans son mode de fonctionnement. Et donc capable de piloter en toute conscience des équipes « phygitales », dispatch es entre présence physique au bureau et présence digitale, à distance. Facilité par une réforme du Code du Travail en 2017, le télétravail avait déjà commencé à s’élargir en France.

Avec la crise sanitaire, le modèle s’est considérablement étendu et a convaincu de nombreuses entreprises, les plus grandes en particulier : La Banque Postale, l’Oréal, Richemont, Eiffage ou encore le groupe Carrefour. Selon un baromètre Viavoice pour L’Exploratoire Sopra Steria Next et Les Echos réalisé en avril 2021, 80 % des dirigeants des grandes entreprises se disent ainsi prêts à pérenniser le télétravail. Les PME, encore parfois réticentes, apparaissent tout aussi concernées. En effet, si votre entreprise emploie des collaborateurs travaillant occasionnellement, régulièrement ou 100 % en télétravail, vous êtes concernés par la problématique du management hybride.

Le management hybride, c’est donc plus largement l’entreprise qui acte d’un changement de modèle et fait le choix d’en anticiper les cons quences en adaptant sa façon de travailler. Son but : concilier souplesse, engagement des équipes et performance individuelle comme collective.

Selon une analyse récente du magazine Forbes, 74 % des professionnels estiment que le travail à distance fait désormais partie intégrante du quotidien et devient de ce fait une norme dans le monde du travail.

Une enquête menée à échelle internationale et publiée fin 2020 révèle également que la grande majorité des travailleurs plébiscitent le mode hybride, la formule idéale se situant à 3 jours au bureau et 2 jours à distance."

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