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Recruiting professionals in a candidate short market

Recruter des professionnels dans un marché où les candidats se font rares.

Recruiting professionals in a candidate short market

Introduction ou extrait du livre blanc

"L'expérience nous montre que les entreprises ne valent que leur personnel. Dans un monde idéal, les postes vacants seraient pourvus par des personnes dont les compétences et l'expérience correspondent parfaitement à chaque poste. Au lieu de cela, les entreprises se sont concentrées sur le recrutement de candidats" les plus aptes ", et le marché du travail fournit depuis de nombreuses années les bonnes personnes en nombre suffisant pour éviter le risque de pénurie de talents.

Au cours de la récession, de nombreuses entreprises ont concentré leurs efforts sur la poursuite de leurs activités. Former de nouveaux employés, planifier la relève ou investir dans les ressources humaines est devenu une priorité relativement basse. En conséquence, dans un contexte de forte croissance économique et de regain de confiance des entreprises, le recrutement des professionnels compétents est devenu de plus en plus complexe et compétitif.

La pénurie de candidats qualifiés et l’augmentation du nombre de postes vacants accroissent également la pression sur les employeurs pour que l’entreprise maintienne ses employés.

En combinant les enquêtes auprès des employeurs et nos perspectives de recrutement uniques, ce livre blanc examine les effets et l’impact de la pénurie de talents et la manière de les surmonter."

 

Version originale :

"Experience tells us that companies are only as good as their people. In an ideal world, job vacancies would be filled by individuals whose skills and experience provide a perfect match for each role. Instead companies have focused on recruiting ‘best fit’ candidates, and the labour market has for many years provided the right people in enough numbers so as to avoid the risk of talent shortages.

During the recession, the focus for many companies was on keeping their operations afloat. Training new staff, succession planning or investing in people became a relatively low priority. As a result, amid strong economic growth and surging business confidence, recruiting the right professionals has become increasingly complex and competitive.

Shortages of suitably qualified candidates and rising vacancy levels are also increasing the pressure on employers to ensure the company retains its existing employees.

Combining employer surveys with our unique recruitment insights, this whitepaper looks at the effects and impact of talent shortages and how to overcome them."

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