Cadrer pour mieux choisir
"Dans un contexte de transformation digitale et d’évolution des pratiques RH, la sélection d’un Système d’Information Ressources Humaines (SIRH) adapté constitue un enjeu stratégique majeur pour les entreprises.
Face à une offre pléthorique et à des enjeux complexes, il est important d’adopter une démarche structurée et rigoureuse pour choisir la solution la mieux alignée avec les stratégies RH et IT et les contraintes opérationnelles.
Avant de se lancer dans la rédaction d’un appel d’offres, toute organisation doit s’assurer de bien connaître son point de départ et sa destination.
La sélection d’un SIRH n’est pas seulement un projet informatique ou RH : c’est une démarche de transformation qui touche chaque niveau de l’entreprise, des équipes opérationnelles, aux sponsors du projet.
Cette première partie du livre blanc propose une méthode structurée pour clarifier vos besoins, aligner vos parties prenantes et définir un cahier des charges précis. Car un projet bien cadré en amont, c’est déjà la moitié du chemin parcouru vers le succès.
