Découvrez les 5 modes d’organisation les plus courants et leur application chez les leaders du consulting.
"Il existe probablement autant de processus et de modes d’organisation du staffing que d’entreprises qui le pratiquent. Et pour cause : le staffing, c’est le nerf de la guerre pour les entreprises organisées en mode projet.
Dans les cabinets de conseil, les sociétés d’ingénierie ou encore les ESN, les enjeux qui se cachent derrière le staffing sont énormes : Performance opérationnelle des équipes Rentabilité des projets et maximisation des marges Rétention et engagement des collaborateurs Ces derniers reposent donc en grande partie sur les personnes en charge du staffing.
Alors, nous nous sommes posés la question capitale."
