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5 idées reçues sur les solutions de talent management

L’objectif de ce livre blanc est de vous conseiller et d’éclaircir le niveau de connaissance des parties prenantes de votre organisation et de déconstruire quelques idées reçues quant au processus de sélection d’une solution de gestion des talents.

  • EditeurCegid
  • Version PDF - 16 pages - 2017 - Français
5 idées reçues sur les solutions de talent management

Introduction ou extrait du livre blanc

"Le choix d’une solution de gestion des talents est une décision clé pour l’entreprise.

Ce choix s’avère d’autant plus complexe qu’il existe un large éventail d’offres sur le marché, une grande diversité de fonctionnalités et de prix proposés.

En effet, la définition, l'évaluation et l'évolution des compétences au sein d'une entreprise se déploient sur toute la politique RH et sont au centre des processus RH. Tous les domaines sont concernés : des missions, des métiers et des postes, au recrutement, en passant par l'évaluation des collaborateurs selon des référentiels spécifiques, la gestion de carrière et la planification de la formation.

Il est donc nécessaire de choisir une solution qui s’adaptera aux problématiques de votre entreprise pour correspondre au mieux à la réalité du métier et optimiser les processus de travail des ressources humaines.

L’objectif de ce livre blanc est de vous conseiller et d’éclaircir le niveau de connaissance des parties prenantes de votre organisation et de déconstruire quelques idées reçues quant au processus de sélection d’une solution de gestion des talents.

La situation

Le marché des solutions de gestion des talents a beaucoup évolué ces dernières années et se réorganise aujourd’hui autour d’offres plus complètes intégrant des technologies à la fois sociales, mobiles et analytiques.

Le nombre d’entreprises a également augmenté tout comme les coûts liés au marketing et à la publicité : les fournisseurs de solutions investissent des sommes très importantes afin que leur nom soit connu et répandu.

Cependant, le manque de corrélation entre les budgets investis et le taux d’adoption ou d’utilisation des solutions, ou encore le taux de satisfaction client, est réel.

Des études effectuées par plusieurs entreprises spécialisées démontrent que le marché des solutions de gestion des talents est encore très fragmenté : aucune société ne contrôle des parts de marché significatives. Et le taux d’attrition reste très élevé."

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