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Démarche DevOps - Comment surmonter les difficultés?

La mise en oeuvre d’une démarche DevOps au sein d’une entreprise est un processus long, complexe qui nécessite une phase de changements culturels et organisationnels alors même qu’elle a vocation à simplifier et à fluidifier les différentes étapes de la vie d’une application.

  • EditeurSoftFluent
  • Version PDF - 24 pages - Français
Démarche DevOps - Comment surmonter les difficultés?

Introduction ou extrait du livre blanc

"Le DevOps cherche à automatiser toute la chaîne de mise en oeuvre d’une solution logicielle au travers d’une collaboration étroite entre les équipes de développement et les équipes des opérations ; il gère ainsi tout le cycle de vie d’une application.

Les bénéfices à l’industrialisation des développements et des processus associés sont multiples. On peut tout de même évoquer, principalement, la réduction des temps de déploiement et donc des coûts des projets de développement. Cependant, il s’agit également de réduire l’intervention humaine afin de limiter les risques d’erreurs et, surtout, de permettre aux développeurs de se focaliser sur des tâches à plus haute valeur ajoutée.

Le DevOps évoque aussi bien une démarche, qui consiste à appliquer les méthodes agiles à la chaîne de développement, qu’une fonction. Le DevOps s’applique à l’ensemble des processus, incluant le déploiement vers l’environnement d’exécution. A la croisée du monde du développeur et de celui de l’administrateur systèmes, l’expert DevOps doit avoir, sinon des connaissances, au moins une appétence pour les deux mondes afin qu’ils n’en forment plus qu’un.

Les bénéfices de la démarche ne sont plus à prouver. Pourtant, comme l’évoque cet article, « il ne suffit pas d’avoir la volonté de mettre en place une démarche DevOps » ; cela peut représenter une véritable transformation pour la société et nécessiter un investissement important.

Ainsi, il est normal de devoir faire face à certains obstacles à l’implémentation du DevOps.

Pour autant, cela ne doit pas être un frein pour l’entreprise, qui sera toujours gagnante par la mise en place de la démarche. Pour mettre toutes les chances de votre côté, nous identifions quatre obstacles que l’on peut rencontrer et y associons notre point de vue et les bonnes pratiques pour les anticiper et les surmonter sereinement."

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